{"id":1861,"date":"2026-09-28T15:45:56","date_gmt":"2026-09-28T15:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/cmgdlaw.com\/?p=1861"},"modified":"2026-09-28T16:30:12","modified_gmt":"2026-09-28T16:30:12","slug":"reduction-workweek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cmgdlaw.com\/_es\/reduction-workweek\/","title":{"rendered":"Reducci\u00f3n gradual de la jornada"},"content":{"rendered":"
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Our staff remains at the forefront of the evolution of regulations that affect our clients\u2019 businesses.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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BOLETINES<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sep, 2026<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Reducci\u00f3n gradual de la jornada<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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M\u00e9xico ha iniciado una transformaci\u00f3n relevante de las reglas aplicables a la jornada de trabajo. La reforma al art\u00edculo 123 de la Constituci\u00f3n y las reformas correspondientes a la Ley Federal del Trabajo (\u201cLFT\u201d) establecen una reducci\u00f3n gradual de la jornada m\u00e1xima semanal hasta alcanzar 40 horas en 2030, as\u00ed como nuevas reglas para el trabajo extraordinario y el registro de las jornadas laborales.<\/p>

El 1 de enero de 2027 inicia la primera reducci\u00f3n efectiva de la jornada. Recomendamos utilizar los meses restantes de 2026 para evaluar su impacto y realizar los ajustes necesarios.<\/p>

1. Reducci\u00f3n gradual de la jornada<\/strong><\/p>

La jornada m\u00e1xima semanal se reducir\u00e1 gradualmente:<\/p>

2026: 48 horas
2027: 46 horas
2028: 44 horas
2029: 42 horas
2030: 40 horas<\/p>

A partir del 1 de enero de 2027, las empresas que actualmente operen con jornadas de 48 horas deber\u00e1n reducirlas a un m\u00e1ximo de 46 horas semanales. La reducci\u00f3n continuar\u00e1 a raz\u00f3n de dos horas anuales hasta 2030.<\/p>

La reducci\u00f3n de la jornada no podr\u00e1 implicar disminuci\u00f3n de salarios, prestaciones o derechos laborales.<\/p>

2. Distribuci\u00f3n de la jornada<\/strong><\/p>

La reforma no establece autom\u00e1ticamente una semana de cinco d\u00edas. La duraci\u00f3n semanal podr\u00e1 distribuirse conforme a las reglas legales aplicables y a los acuerdos permitidos entre empleadores y trabajadores, respetando los l\u00edmites diarios y el descanso semanal.<\/p>

Cada empresa deber\u00e1 analizar la distribuci\u00f3n m\u00e1s adecuada conforme a sus turnos, necesidades operativas y condiciones de trabajo.<\/p>

3. Nuevo esquema de horas extraordinarias<\/strong><\/p>

Como r\u00e9gimen definitivo, la jornada podr\u00e1 prolongarse por circunstancias extraordinarias hasta por 12 horas semanales, distribuidas hasta en cuatro horas diarias y en un m\u00e1ximo de cuatro d\u00edas durante la semana.<\/p>

Las horas dentro del l\u00edmite legal correspondiente se pagan con un 100% adicional sobre el salario de la hora ordinaria (doble). El tiempo extraordinario excedente est\u00e1 sujeto al pago con un 200% adicional (triple), sin que el pago por s\u00ed mismo autorice exceder los m\u00e1ximos legales.<\/p>

4. Transici\u00f3n de horas extraordinarias 2027\u20132030<\/strong><\/p>

El l\u00edmite transitorio de horas extraordinarias al doble ser\u00e1:<\/p>

2026: 9 horas
2027: 9 horas
2028: 10 horas
2029: 11 horas
2030: 12 horas<\/p>

Por ello, durante 2027 el l\u00edmite aplicable continuar\u00e1 siendo de 9 horas extraordinarias semanales al doble.<\/p>

5. \u00bfC\u00f3mo funcionar\u00e1 en 2027?<\/strong><\/p>

Jornada ordinaria m\u00e1xima: hasta 46 horas semanales.<\/p>

Tiempo extraordinario dentro del l\u00edmite transitorio: hasta 9 horas semanales, pagadas al doble.<\/p>

Tiempo extraordinario excedente: sujeto al pago y a los l\u00edmites m\u00e1ximos previstos por la LFT.<\/p>

Las empresas deber\u00e1n distinguir claramente entre horas ordinarias, horas extraordinarias al doble y horas extraordinarias al triple.<\/p>

6. Ejemplo pr\u00e1ctico 2027<\/strong><\/p>

Si un trabajador sujeto a una jornada m\u00e1xima de 46 horas labora 58 horas en una semana:<\/p>

46 horas: jornada ordinaria.
9 horas: tiempo extraordinario al doble.
3 horas: tiempo extraordinario excedente sujeto al r\u00e9gimen y l\u00edmites legales correspondientes.<\/p>

El pago al triple no debe interpretarse como autorizaci\u00f3n para laborar por encima de un m\u00e1ximo legal.<\/p>

7. Registro electr\u00f3nico de jornada<\/strong><\/p>

La reforma incorpora el registro electr\u00f3nico de la jornada laboral, incluyendo horarios de inicio y terminaci\u00f3n, sujeto a las disposiciones generales y excepciones que emita la autoridad laboral.
Las empresas deber\u00e1n revisar sus sistemas de asistencia y conservaci\u00f3n de evidencia para acreditar jornada ordinaria, tiempo extraordinario y su correcto pago.<\/p>

8. Impacto en contratos y pol\u00edticas internas<\/strong><\/p>

Recomendamos revisar: contratos individuales y colectivos; Reglamento Interior de Trabajo; pol\u00edticas de horarios y asistencia; procedimientos de autorizaci\u00f3n de horas extra; sistemas de registro; turnos; jornadas acumuladas; trabajo remoto e h\u00edbrido; n\u00f3mina; presupuestos de horas extra; y necesidades adicionales de contrataci\u00f3n.<\/p>

Especial atenci\u00f3n deber\u00e1 darse a contratos que actualmente establezcan 48 horas semanales.<\/p>

9. Horas extraordinarias y operaci\u00f3n ordinaria<\/strong><\/p>

El tiempo extraordinario no debe convertirse en una extensi\u00f3n permanente de la jornada ordinaria. La LFT parte de que la prolongaci\u00f3n de la jornada responde a circunstancias extraordinarias.<\/p>

Conviene evitar estructuras en las que la operaci\u00f3n normal dependa permanentemente del trabajo extraordinario.<\/p>

10. Menores de 18 a\u00f1os<\/strong><\/p>

Las personas menores de 18 a\u00f1os no deben laborar tiempo extraordinario. Las empresas que empleen trabajadores dentro de este rango deber\u00e1n reforzar sus controles de jornada.<\/p>

11. \u00bfQu\u00e9 deben hacer las empresas durante 2026?<\/strong><\/p>

1. Mapear las jornadas actuales.
2. Identificar operaciones cr\u00edticas dependientes de jornadas de 48 horas o de horas extra recurrentes.
3. Simular el impacto 2027\u20132030.
4. Revisar contratos y Reglamento Interior de Trabajo.
5. Establecer procedimientos claros para autorizaci\u00f3n, registro y pago de horas extra.
6. Preparar los sistemas de registro electr\u00f3nico.
7. Evaluar costos, reorganizaci\u00f3n de turnos y necesidades de contrataci\u00f3n.<\/p>

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>

La reforma implica una transformaci\u00f3n gradual de la organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo hasta 2030 y afectar\u00e1 directamente jornadas, turnos, horas extraordinarias, n\u00f3mina, contratos, Reglamento Interior de Trabajo, sistemas de registro y costos laborales.<\/p>

Recomendamos desarrollar durante 2026 una estrategia integral para la transici\u00f3n 2027\u20132030.<\/p>

Nuestro equipo se encuentra disponible para realizar un Labor Working Time Compliance Review.<\/p>

Alfonso\u00a0Gonz\u00e1lez<\/span><\/strong>
agu@cmgdlaw.com<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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